哈爾濱紙箱廠(chǎng)在日常工作中，在使用切紙機、橡膠層壓機、捆扎機等等的時(shí)候，難免會(huì )遇到廢紙的問(wèn)題如何有效的控制紙張的成本?

　　紙的價(jià)格重量

　　首先,了解票據市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),了解各種各樣的取向,造紙行業(yè)競爭者之間的價(jià)格差異,熟悉每種類(lèi)型的特點(diǎn)和質(zhì)量的情況下,隨時(shí)了解情況的變化,了解最新的市場(chǎng)價(jià)格第二,實(shí)行透明采購制度，開(kāi)標后公開(kāi)公開(kāi)、評比，然后簽訂買(mǎi)賣(mài)合同，最后宣布評標，確定結果，從而規范工作。第三,長(cháng)期合作和長(cháng)期請求合作與供應商誰(shuí)知道如何打印紙張,長(cháng)期合作,大量的商品,他會(huì )更愿意接受一個(gè)降價(jià)計劃,一旦簽署長(cháng)期合同,即使紙價(jià)格再次上升,他可以保證紙價(jià)格的穩定。第四，盡快付款如果紙張經(jīng)銷(xiāo)商能在短期內拿到貨款，他們通常會(huì )給客戶(hù)提供10% - 10%的折扣，所以印刷商最好在印刷前跟客戶(hù)溝通一下。

　　妥善保管紙張，確保庫存;

　　合理保證一定數量的庫存，及時(shí)購買(mǎi)和儲存紙張，供應緊張節省足夠的紙張減少儲存和保存，避免資金積壓第二，在確定印刷計劃的基礎上設定消費限額，打印紙張定額消耗準確??在打印的每一個(gè)階段，都要實(shí)行數量管理，成本控制的責任分解到每一個(gè)基層管理人員和一線(xiàn)生產(chǎn)人員，通過(guò)這樣的每月車(chē)間可以有效降低紙張消耗第三，嚴格控制數據表無(wú)論儲存還是打印在印刷機上，必須將多種、批次的紙張打印在計數機上，確保沒(méi)有紙張的倉庫管理，機械車(chē)間應定期更均衡地進(jìn)行簽名四、建立一個(gè)紙回收中心回收廢紙在一個(gè)特殊的車(chē)間,實(shí)現一個(gè)廢紙轉換項目,本文建立一個(gè)廢紙回收中心是充分的保護和使用,以避免損失,相反,它可以節省成本低20%以上不受監管的措施

　　引進(jìn)創(chuàng )新技術(shù)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)新的印刷技術(shù)，并引入創(chuàng )新措施，提高效率和節約成本，減少紙張消耗

　　色彩管理系統的引入也是同樣的原理，這大大減少了印刷過(guò)程中的實(shí)驗次數。此外，數字化ERP系統是一個(gè)管理平臺，制定了詳細清晰的材料和零部件清單，規范了材料采購流程，并獲得財務(wù)報銷(xiāo)系統ERP具有評估紙質(zhì)消耗的功能，統計人員可以根據實(shí)際生產(chǎn)的反饋，大大減少印刷車(chē)間的紙張消耗，提高效率，節約成本

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